Mientras se reproduce la parte del entrevistador debe dejar menos nervioso  que el entrevistado, usted todavía puede sentir algunas mariposas y falta sureness, especialmente si usted está llevando a cabo su  primera entrevista. Afortunadamente, usted  puede hacer que esas mariposas revolotean inmediato si se llega a la entrevista  equipados con conocimientos relativos a la conducta adecuada entrevista y  preguntas. Como entrevistador,  usted tiene que evaluar los posibles empleados, usted debe hacer preguntas  difíciles, que dan una idea de cada candidato.
Dificultad: Fácil Moderadamente Instrucciones
Agitar la mano del  entrevistado y comenzar la entrevista preguntando a algunas preguntas básicas  que no se refieren a la posición que usted está reclutando para. Pregunte al entrevistado si tenía algún problema para encontrar el lugar,  su primera impresión de la oficina y todo lo que parece hablar casual. Tres o cuatro preguntas sencillas son suficientes.
Mirar por encima de la  hoja de vida del candidato. Comience a hacer preguntas sobre  cuestiones que plantean las banderas rojas, como las diferencias de empleo, un  punto promedio de grado bajo, grado menor que la requerida para el puesto y  varios puestos de trabajo en un corto período de tiempo. Pulse el candidato a explicarse sobre estos temas. Por ejemplo, usted podría decir: "Veo aquí que ha estado en paro  durante los últimos dos años. ¿Hay alguna razón por qué?"
Pregunte acerca de las  experiencias que el candidato se enfrentó a sus trabajos anteriores. Por ejemplo, usted podría pedir al candidato a decir su acción más  lamentable, que era el más difícil de los empleados a un incendio o un error de  contratación que hizo si no tiene experiencia de gestión.
Pregunte al candidato  sobre el trabajo que está entrevistando. Mida su conocimiento  acerca de la posición. Por ejemplo, usted podría decir  "compartir conmigo lo que sabe sobre esta posición abierta." Si el candidato no parece estar seguro, le presiona aún más al pedirle que  explique los requisitos del trabajo. Si el entrevistado tiene  poco conocimiento sobre el trabajo que se está entrevistando para, es poco  probable que él es el candidato ideal.
Pregunta al candidato  sobre situaciones hipotéticas. Su meta con estas preguntas es colocar al  candidato en un escenario en el que se presenta un problema y es el que tiene  que arreglarlo. Por ejemplo, supongamos que el candidato  está entrevistando para un puesto directivo. Usted podría decir:  "¿Qué harías si un compañero de trabajo vino a ti y dijo Jane robó dinero  de la registradora?"
Haga preguntas al  candidato sobre sus habilidades y le pidas que te diga las razones por las que  debe hacer el trabajo. Usted quiere que él para vender a sí mismo  y llevar a cabo todo su arsenal de habilidades y experiencias.
Poner fin a la  entrevista por estrechar la mano del candidato, dándole las gracias por venir y  le informa de cuándo se pondrá en contacto con él. Si piensa sólo en contacto con el candidato elegido, dígalo.
Consejos y advertencias
Evite las preguntas  entrevistado que violan su privacidad. Por ejemplo, no hacer  preguntas acerca de puntuación de crédito de un candidato, la postura sobre  cuestiones jurídicas o de orientación sexual. Si la posición es para los servicios financieros y requiere historial de  crédito, se le solicita esta información al hacer la oferta de empleo a los  candidatos de su elección al final de la entrevista.
No estoy en desacuerdo  con o señalar las fallas en la respuesta de un candidato.
Siga todas las leyes  estatales y federales relacionadas con el proceso de entrevista y selección de  empleados. Por ejemplo, debe cumplir con las leyes y  reglamentos de la Igualdad de Oportunidades de la Comisión de Empleo EE.UU.. Es ilegal discriminar a un candidato sobre la base de la edad, el sexo, el  género, la raza, la religión o el credo.
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